2015/11/27 ダメ人間の巣窟を観察する日記

朝からテレビ会議。

アウトソーシング先を変えたので体制変更の会議なのだが。

東京にいるオカマちゃんと、おもちゃメガネが東京からメインでやっていたのですが…。

内容がないよー。

と言うより、誰を対象に、何を言いたいのかよくわからない説明会だった。

これは私の理解度が乏しいのではなく、終わった後みんな揃って言っていたから、間違いないのだろう。

要約すると

  • アウトソーシング先変えたよー
  • 色々なものはまだ決まっていないよー
  • とりあえず個別の話はそれぞれに言うよー
  • それまでは今までと変わらないよー
  • オカネーもほとんど変わらないよー
  • で、この話誰にしているの?(システム関係者?エンドユーザーの担当者?)

というくらい、中身がないのだ。

一応、エンドユーザーの担当者も来ていたけど、質疑が出ると、

  • じゃあ、うちのところはどうなるの?(オカネー、連絡ルート等)

という話に終始してしまう。その度に答えは

「まだ決まっていないので」

「とりあえずは従来のままで」

だから、みんなシラーとしてた。

登場人物紹介

  • おもちゃメガネ…一応私の上司。現在、第二期政権(上司)の真っ最中。無駄に声が大きく、しょっちゅうボヤく。
  • 死んだ人…私の同僚。なんかゾンビのように居なくなったかと思えば復活する。仕事ぶりは適当で、周囲からの意見を聞かず暴走する。よって、この人が担当すると失敗する案件が多い。
  • ※…アトピーなのかいつもボリボリと掻いている。人と話しながらもボリボリ。発表しながらもボリボリ。仕事を溜め込む癖があるのに、何でも首を突っ込んで自分のところに溜め込む。そのうち溜め込みすぎると、具合が悪くなってさらに遅延というのを毎度繰り返す。
  • VB… 前政権(前の上司)である。この人も仕事を溜め込む癖がある。また、上司だが、部下に仕事を振らずに自分でやろうとする癖がある。技術的なことが好きでそ ういう仕事は熱心だが、マネージャーとして、交渉したり、部下を指導・育成することには、あまり感心がなく、意思決定を求めると、ウダウダ言っていつまで も意思決定をしない癖がある。
  • おそ松…東京の本社から異動。早い話、使えないから追い出され、同じ居室の子会社に出向になった。ボソボソと喋り、いるのかいないのかわからないくらい存在感がない。名前は仕事ぶりがお粗末だから。
  • 窓際…いわゆる窓際族。これといって特徴がない。
  • マル…子会社の直採用組の中では一番古いせいか、中間管理職的な立ちふるまいをしている。が、話が長い割に要点がまとまっていない上に途中からヒートアップすると、キーキー甲高く大きな声で言い始める癖がある。
  • 婿殿…婿入りした人。私よりも年齢はちょっと上だが、入社は後だし、微妙な関係である。
  • ぽんぽこ…タヌキオヤジだから、ぽんぽこ。腹もぽんぽこタヌキ状態で、タヌキ寝入り…いや、マジ寝を会議中にする。元上司であるが、今は外部の会社に出向。
  • DV…1ヶ月程度の間だけ、私の職場に配属された人。どうも、前の事業所では協力会社の人にパワハラをしたらしいとの噂。そのせいか、すぐに関係会社へ出向となり、この職場を去った。(確かに電話の相手が協力会社の時はネチネチ責め上げる感じだった。)
  • じぃじ…部長。お口くちゃい。人事屋あがりの外様システム部長。なんか、ビジネス書に影響を受けやすく、受け売りが多い。
  • SKY…無駄に声が大きくて、すぐにヒートアップする。

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