テレビ会議を使って全国中継をするのだが、その事前準備で子会社チームは何やらもめている。

どうも話が聞こえてくる限りでは、S事業所の中継確認が終わるまでは、テレビ会議システムを止められないという話らしい。

が、実際には、止めてしまっても何ら問題がない。

マル「止めたければ止めてもいいし、止めたくなければ止めたくなくてもいい。」

これに噛み付いたのが、K様だ。

K様「その指示の出し方はまずい。止めるのか止めないのかハッキリしないと。」

どうやら、マルは管理職候補を目指している様子らしいから、K様が注意をしたわけだ。

つまり、管理職として、そういう曖昧な指示の出し方はまずいよと。

これに対してマルが長々と反論をしてくる。あまりにも長くて筆記できないくらいだ。

どうやら、ルンパッパ部長とマルの間で会話があった上での話らしい。

どっちにしても、事情説明というか反論が長いし、管理職に向いてないねー。

俺なら、

1. ルンパッパ部長（作業をしていた）に状況を確認。
2. その上で止めても問題がないかを聞き出す。（必要であればその根拠・理由も）
3. その上で、「止める」または「止めない」を意思表示。できれば、「～なので、｛止めよう・止めないでおこう｝」と理由付けをする。

という風に持って行くかな。

まぁ、前提の二人のやり取りを知らなかったという点を除けばK様の言っていることはわかる。これって、判断を部下に丸投げしているような乱暴な言い方に聞こえるからね。

もし、今の情報で判断を下せないならば、相手に質問を投げかけて、判断を下せるだけの情報を得てから、明確に言うべきだろう。

それでも判断に足る情報が無ければ、判断を下せる情報を集めるための指示を出すこともいるだろう。

登場人物紹介

• おもちゃメガネ…一応私の上司。現在、第二期政権（上司）の真っ最中。無駄に声が大きく、しょっちゅうボヤく。
• 死んだ人…私の同僚。なんかゾンビのように居なくなったかと思えば復活する。仕事ぶりは適当で、周囲からの意見を聞かず暴走する。よって、この人が担当すると失敗する案件が多い。
• ※…アトピーなのかいつもボリボリと掻いている。人と話しながらもボリボリ。発表しながらもボリボリ。仕事を溜め込む癖があるのに、何でも首を突っ込んで自分のところに溜め込む。そのうち溜め込みすぎると、具合が悪くなってさらに遅延というのを毎度繰り返す。
• VB… 前政権（前の上司）である。この人も仕事を溜め込む癖がある。また、上司だが、部下に仕事を振らずに自分でやろうとする癖がある。技術的なことが好きでそ ういう仕事は熱心だが、マネージャーとして、交渉したり、部下を指導・育成することには、あまり感心がなく、意思決定を求めると、ウダウダ言っていつまで も意思決定をしない癖がある。
• おそ松…東京の本社から異動。早い話、使えないから追い出され、同じ居室の子会社に出向になった。ボソボソと喋り、いるのかいないのかわからないくらい存在感がない。名前は仕事ぶりがお粗末だから。
• 窓際…いわゆる窓際族。これといって特徴がない。
• マル…子会社の直採用組の中では一番古いせいか、中間管理職的な立ちふるまいをしている。が、話が長い割に要点がまとまっていない上に途中からヒートアップすると、キーキー甲高く大きな声で言い始める癖がある。
• 婿殿…婿入りした人。私よりも年齢はちょっと上だが、入社は後だし、微妙な関係である。
• ぽんぽこ…タヌキオヤジだから、ぽんぽこ。腹もぽんぽこタヌキ状態で、タヌキ寝入り…いや、マジ寝を会議中にする。元上司であるが、今は外部の会社に出向。
• DV…1ヶ月程度の間だけ、私の職場に配属された人。どうも、前の事業所では協力会社の人にパワハラをしたらしいとの噂。そのせいか、すぐに関係会社へ出向となり、この職場を去った。（確かに電話の相手が協力会社の時はネチネチ責め上げる感じだった。）
• じぃじ…部長。お口くちゃい。人事屋あがりの外様システム部長。なんか、ビジネス書に影響を受けやすく、受け売りが多い。
• SKY…無駄に声が大きくて、すぐにヒートアップする。
• ヨロ…子会社のシステム業務のヘッド。我々は頭脳であるならば、子会社は手足となって実務を行っている。
• ぽんぽこ2号…以前の上司である。時々、焼肉をごちそうしてくれる。
• ルンパッパ部長…年齢の割に老けて見えるから「部長」でも、風体はルンパッパ。少々、軽いお調子者の口調で喋るが、実際はコミュ障気味。